Notre Démarche

Basée sur la philosophie du Lean Manufacturing, notre démarche s'articule autour de 3 volets principaux :

Volet 1 : Les audits des bonnes pratiques ont pour objectifs de mesurer et visualiser la performance globale des différents secteurs d'activités à travers la maintenance afin de définir des plans d'actions appropriés en terme de : Organisation - Maintenance - Méthodes - Production - Qualité - Technique - Personnel - Contrôle - Formation - etc.

Volet 2 : Le ciblage établit les marges de progrès de chaque domaine audité, détermine les objectifs à atteindre et sélectionne les actions prioritaires à mettre en oeuvre.

Volet 3 : La réalisation concerne le conseil et l'accompagnement dans la mise en oeuvre des actions et la formation aux méthodes et aux outils d'amélioration continue.

Avantages de la démarche

Flexibilité : Le choix des solutions reste libre, les applications à mettre en oeuvre sont modulables.

Visibilité : Les objectifs définis et les résultats attendus sont clairement établis et mesurables.

Efficacité : La maintenance devient un pôle d'excellence. L'outil de production est maîtrisé par les opérateurs.